山大華特 2006年中期經(jīng)營管理工作會議召開
時間:2006-08-01來源:華特達因 作者:admin 點擊:
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| 近日，山東山大華特科技股份有限公司2006年中期經(jīng)營管理工作會議在山東大學南校區(qū)8號樓多功能報告廳召開。會議利用一天半的時間，總結(jié)上半年各經(jīng)營單元的工作，研討落實全年預(yù)算和下一步公司發(fā)展的各項工作任務(wù)。上市公司中層及以上管理人員近50人參加了會議。 在聽取了各經(jīng)營單元負責人06年上半年的工作匯報后，公司財務(wù)總監(jiān)吳承科先生作了《山大華特 2006 年中期財務(wù)運行報告》，對公司上半年財務(wù)狀況做出了比較全面、詳細、中肯的分析，對各經(jīng)營單元下一步的財務(wù)工作努力方向進行了點評。 | 
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 | 公司總裁朱海群先生作了題為《唱響發(fā)展主旋律，創(chuàng)造華特新輝煌》的報告，對公司上半年經(jīng)營狀況進行了回顧，對取得的成績及存在的問題進行了深入分析，對下半年工作要點進行了闡述。朱總指出，公司上半年業(yè)務(wù)規(guī)模和收益較去年同期實現(xiàn)了大幅增長，整體盈利能力進一步增強，公司階段性的瘦身增效戰(zhàn)略基本落實到位，下半年要認真研究外部環(huán)境變化，認真研究公司未來的發(fā)展思路；要順應(yīng)市場發(fā)展潮流，迎接微利時期的到來，狠抓經(jīng)營管理工作，深入挖潛，向管理要效益；要篩選培育新的利潤增長點；要進一步盤活資產(chǎn)、整合資源，把有限的資源放到收益最大的產(chǎn)業(yè)；要加強流程再造，進一步強化規(guī)范化管理，確保完成公司全年的各項經(jīng)營目標。 |
| 公司董事長張兆亮先生做了題為《聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展》的報告，他就公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略思路、股改完成后公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以及團隊建設(shè)等三個方面對公司如何發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展進行了闡述。張董事長指出，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效和股權(quán)分置改革的完成，公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、工作重心都需要進行新的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。聚精會神抓管理、一心一意謀發(fā)展，將成為公司今后工作的主旋律。公司今后一個時期的戰(zhàn)略方針或工作思路，可以概述為：整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量；完善機制、強化管理，提升盈利能力；市場導(dǎo)向、科技先導(dǎo)，培育新的利潤增長點。張董事長號召大家，團結(jié)一致、同心同德，抖擻精神，擔負起責任，以對公司發(fā)展更加執(zhí)著的努力確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，以優(yōu)秀的業(yè)績證明自己、回報股東。 | 
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 | 山東大學副校長張永兵先生到會祝賀并發(fā)表重要講話。張校長重點就公司完成股權(quán)分置改革后的發(fā)展問題進行了闡述，他說，股權(quán)分置改革解決了大小股東之間利益不一致的問題，增強了投資者對公司業(yè)績的關(guān)注程度。公司未來的發(fā)展靠資金，以前資金來源主要靠銀行，今后更多要通過資本市場實現(xiàn)，而實現(xiàn)資本市場再融資要靠業(yè)績。張校長指出，經(jīng)營管理工作要常抓常新，要在充分利用以前成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，狠抓財務(wù)、生產(chǎn)、隊伍建設(shè)等方面的規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)和經(jīng)營單元的潛力，實現(xiàn)整體穩(wěn)健發(fā)展。張校長對公司的未來充滿了信心，他強調(diào)，山大華特的體制、機制已經(jīng)得到了逐步理順，有了一批成長性非常好的業(yè)務(wù)板塊，培育了良好的企業(yè)文化和一支敬業(yè)愛崗、敢打硬仗的員工隊伍，山大華特一定會迎來一個快速穩(wěn)健發(fā)展的美好未來。 |
| 本次會議是一個總結(jié)工作、查找問題、謀求發(fā)展的會議，會上，大家圍繞企業(yè)發(fā)展的各方面問題，暢所欲言，氣氛十分熱烈。會議取得圓滿成功。 | 
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