緊固件小行業(yè)大動(dòng)作，如何走好發(fā)展的每一步？這是縈繞在每一個(gè)緊固件行業(yè)企業(yè)心頭的一個(gè)問(wèn)題。我們做企業(yè)，首先就是要掌握企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，如果失去方向，那整個(gè)行業(yè)將會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力，從而也就不可能有什么發(fā)展了。

  首先，我為大家來(lái)說(shuō)說(shuō)我國(guó)緊固件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：

  (1)行業(yè)集中度不高,企業(yè)整體規(guī)模偏小

  隨著國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)多年來(lái)的發(fā)展,我國(guó)緊固件生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量此增彼減,據(jù)我國(guó)緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)估計(jì),目前我國(guó)緊固件生產(chǎn)企業(yè)約為7,000余家,本行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2,000多家,但工業(yè)總產(chǎn)值在5億元以上的規(guī)模較大的企業(yè)不多。國(guó)內(nèi)緊固件企業(yè)整體規(guī)模偏小,行業(yè)集中度不高,CR10不足20%。

  (2)中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足

  由于長(zhǎng)期以來(lái)的低水平重復(fù)建設(shè),目前我國(guó)緊固件行業(yè)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性失調(diào)的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:在低端市場(chǎng),普通緊固件市場(chǎng)需求飽和、生產(chǎn)能力過(guò)剩,形成低層次重復(fù)建設(shè),同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng);而在高端市場(chǎng),如用于汽車、航空航天等行業(yè)的高強(qiáng)度緊固件市場(chǎng),由于絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力弱,工藝裝備水平低,只有為數(shù)極少的國(guó)內(nèi)企業(yè)從事這方面的業(yè)務(wù),因此不得不大量長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。

  其次，我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)發(fā)展方向：

  我國(guó)緊固件行業(yè)想要發(fā)展壯大，有許多方面需要注意的，下面我就分為以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明。

  第一點(diǎn)——質(zhì)量、品牌的建設(shè)： 加強(qiáng)質(zhì)量管理，要積極主動(dòng)貫標(biāo)，提升貫標(biāo)水平，要從AQL質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向PPM世界水平轉(zhuǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)在線檢測(cè)及SPC質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提升質(zhì)量水平。

  第二點(diǎn)——人才：要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的重要性，重視人才的培育和開發(fā)，打造出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。

  第三點(diǎn)——是銷售渠道的拓寬：“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響是普遍性的，緊固件行業(yè)也不例外;對(duì)于變化，可能一兩年內(nèi)并不明顯，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則往往超出我們的預(yù)期。因此，緊固件制造商需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，及早應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，以便把握住先機(jī)。

  第四點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新：這一部分其實(shí)是非常綜合的，因?yàn)槲覀円�發(fā)展就必然要?jiǎng)?chuàng)新，不僅僅是人才利用上的創(chuàng)新，還是產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品自身的創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展五大國(guó)家級(jí)項(xiàng)目外，加大科技投入，再上一批新項(xiàng)目：高性能、高強(qiáng)度專用材料;工模具新材料的加工及熱處理技術(shù);智能化多工位冷成型設(shè)備;熱處理專用設(shè)備;在線檢測(cè)技術(shù)及設(shè)備。

  第五點(diǎn)——注重環(huán)保：學(xué)習(xí)環(huán)保法，加強(qiáng)與地方環(huán)保部門合作，掌握標(biāo)準(zhǔn)和治理技術(shù)，重點(diǎn)解決酸洗、電鍍廢水、油煙及工業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放;逐步做到清潔、環(huán)保、低碳綠色生產(chǎn)，行業(yè)及地方協(xié)會(huì)要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

  只有集齊以上五點(diǎn)，小小的緊固件企業(yè)才能有真正的大作為，也才能真正算得上發(fā)展，不然也不過(guò)就是守著一點(diǎn)老本來(lái)過(guò)活，終有一天會(huì)被企業(yè)所淘汰。

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